NAS02

Services

Cinq expertises pour structurer votre évolution digitale.

Chaque mission commence par un diagnostic. Le périmètre peut rester ciblé ou réunir plusieurs domaines lorsque les enjeux business, sécurité, marketing et technologie sont interdépendants.

01

Prestations de services digitales

Un accompagnement professionnel pour cadrer, organiser et faire avancer les initiatives digitales.

Pour qui

Dirigeants, équipes opérationnelles et organisations qui doivent clarifier un projet, un processus ou un besoin technologique.

Enjeux traités

Priorités floues, outils dispersés, processus manuels, projet insuffisamment cadré ou manque de soutien opérationnel digital.

Livrables possibles
  • Diagnostic digital
  • Analyse de processus
  • Cadrage fonctionnel
  • Feuille de route
  • Support de projet
Format de mission

Diagnostic ciblé, atelier de cadrage, mission de conseil ou accompagnement continu selon le besoin.

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02

Conseil en cybersécurité

Une activité de conseil destinée à mieux comprendre les risques et à renforcer les décisions de sécurité.

Pour qui

PME, équipes de direction et porteurs de projets digitaux qui souhaitent examiner leur posture, leur gouvernance ou un projet sensible.

Enjeux traités

Risques mal identifiés, responsabilités floues, pratiques hétérogènes ou besoin d’un avis sécurité avant une décision ou une mise en œuvre.

Livrables possibles
  • Revue de posture
  • Cartographie de risques
  • Recommandations de sécurité
  • Guide de gouvernance
  • Revue sécurité d’un projet
Format de mission

Revue consultative et recommandations priorisées. Ce service ne constitue ni supervision 24/7, ni SOC, ni réponse à incident, ni certification.

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03

Marketing et stratégie de croissance

Une direction marketing cohérente pour mieux positionner l’offre, comprendre les audiences et orchestrer la croissance.

Pour qui

Entreprises qui lancent, repositionnent ou développent une offre et veulent relier marque, acquisition, contenu et mesure.

Enjeux traités

Positionnement peu lisible, campagnes dispersées, contenu sans direction, connaissance d’audience limitée ou performance difficile à interpréter.

Livrables possibles
  • Positionnement
  • Stratégie marketing
  • Plan de campagne
  • Stratégie de contenu
  • Cadre de performance
Format de mission

Diagnostic marketing, stratégie de lancement ou de croissance, accompagnement de campagne et conseil périodique.

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04

Systèmes marketing et automatisation

Les processus, outils, données et automatisations qui rendent les opérations marketing organisées et évolutives.

Pour qui

Équipes marketing, commerciales ou relation client qui doivent structurer le suivi des prospects, campagnes, parcours et résultats.

Enjeux traités

Données fragmentées, CRM mal structuré, suivis manuels, reporting incohérent ou parcours client difficile à piloter.

Livrables possibles
  • Architecture CRM
  • Workflows marketing
  • Système de lead management
  • Structure de reporting
  • Plan d’automatisation
Format de mission

Cartographie des opérations, conception du système, aide au choix des outils et soutien à l’implémentation et à l’adoption.

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05

Solutions digitales et transformation numérique

La conception de produits, parcours et systèmes digitaux adaptés aux usages et aux opérations de l’entreprise.

Pour qui

Organisations qui veulent digitaliser un service, optimiser un parcours, créer un outil interne ou développer une solution client.

Enjeux traités

Expérience fragmentée, travail manuel, idée produit insuffisamment cadrée ou système existant qui ne soutient plus l’activité.

Livrables possibles
  • Stratégie produit
  • Cartographie de parcours
  • Spécifications fonctionnelles
  • Plan de transformation
  • Architecture de fidélisation
Format de mission

Cadrage, conception et accompagnement à la mise en œuvre. Wafa peut être étudié comme infrastructure de fidélisation en développement pilote.

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NAS / CONTACT

Le bon périmètre commence par un diagnostic clair.

Nous pouvons traiter un sujet précis ou construire une mission intégrée entre plusieurs domaines.

Appeler +212 655 066 604
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